今年以來，明光市以制度建設與誠信建設為抓手，以信息化手段為依托，加強公共資源交易監管，凈化公共資源交易環境，初步構建和諧陽光高效的公共資源交易工作體系。2017年，全市共完成招標采購1275項，交易總額48.08億元。

　　一、招標全程電子化。明光市始終把信息化建設放在首要位置，逐步構建集網上報名登記、下載標書、繳納保證金、開標、評標、政府采購協議供貨一體化電子平臺。公共資源交易系統充分利用云計算、大數據、模糊查詢技術及智能分析投標文件雷同性等信息化手段，對招標中異常情況及時預警，有效遏制了圍標串標行為發生。

　　二、標前警示制度化。市公管局創新工作方式，建立了標前警示制度。一是公安部門、行業主管部門現場監督、宣讀開標紀律及解讀圍串標等違法行為的相關法律后果及責任追究。二是市重點項目招標公告中增加標后履約檢查和對圍串標違法行為打擊等事項特別風險提示。2018年5月2日，在明光市趙府家園安置房工程招標中首次成功運用。

　　三、標后約談規范化。加強標后監管，建立工程項目約談制度。約談內容：嚴格依據招標文件約定的內容簽訂合同；禁止將工程違法掛靠、轉包、分包；中標單位主要負責人現場承諾并簽訂承諾書；進行標后履約實時督查、過程預警，加大企業違法違規行為的懲處力度，確保招投標結果的執行到位。2017年度全年共配合業主單位約談施工企業46次，對明中花園等重點項目施工現場開展專項督查30余次。

　　四、嚴格執法常態化。規范招投標行為，遏制工程領域腐敗，明光市對招投標領域違規違法行為采取零容忍態度。財政部門嚴把采購預算、資金撥付關。紀檢監察全程監督。市公管局規范企業信用認定，對失信企業依法禁止進入明光市公共資源交易市場。公安機關嚴厲打擊違法行為。2017年公安機關成功偵破太平集至林業隊公路建設項目特大串通投標案，涉案標的額8253萬元，采取強制措施10人。